Forsker om et godt arbejdsmiljø: ”Det er et fælles ansvar"

Flere og flere boligorganisationer har taget hul på at knække koden til et godt arbejdsmiljø for deres medarbejdere. Det har fået Fagbladet Boligen til at fortælle om initiativerne.

I sidste uge beskrev vi, hvordan Boligkontoret Danmark laver forsøg med en ny arbejdsadfærd, hvor der er faste tidsrum for fordybelse, møder og interne mails.

I denne uge giver vi ordet til en seniorforsker fra Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø, Thomas Clausen. 

Vi mennesker kan godt klare kortere perioder med træthed og humørsvingninger, som Thomas Clausen indleder.

Men bliver symptomerne flere og langvarige, kan det udvikle sig til en psykisk lidelse, som vi bliver alvorligt syge af.

Derfor er arbejdsmiljøet så utrolig vigtigt: 

”Vi skal tage det psykiske arbejdsmiljø på vores arbejdspladser alvorligt, for det betyder meget for vores trivsel og arbejdsglæde. Hvis der er styr på det psykiske arbejdsmiljø med klare rammer, god ledelse, gode kolleger og gode opgaver, så har vi det fedt, når vi er på job. Hvis der ikke er styr på arbejdsmiljøet, risikerer vi, at trivslen lider skade, og det kan betyde, at sygefraværet og personale-gennemstrømningen stiger,” fortæller Thomas Clausen til Fagbladet Boligen.

Thomas Clausen er seniorforsker i Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA). Han har i mange år arbejdet med psykisk arbejdsmiljø og har været ude på mange arbejdspladser, hvor det ikke gik godt med trivslen.

Ofte handler mistrivsel om, at medarbejderne ikke føler, at der er klare rammer for, hvordan de skal udføre deres opgaver, de føler sig ikke anerkendt for deres faglighed, og de får ikke den støtte og hjælp fra ledere og kolleger, som de har behov for.

Det kan påvirke deres mentale sundhed, trivsel og generelle jobtilfredshed, hvilket igen påvirker produktivitet, fravær og medarbejderomsætning.

”Trivsel kommer ikke af sig selv. Det skal arbejdspladsen arbejde proaktivt på. Ledelsen skal lytte til sine medarbejdere, hvis de fortæller, at der er problemer i det psykiske arbejdsmiljø. Og medarbejderne skal være trygge i, at deres ledere tager hånd om problemerne – og det gør lederne mest effektivt ved at prøve at løse problemerne i samarbejde med medarbejderne,” siger Thomas Clausen.

Artiklen fortsætter under citatet

Trivsel er et fælles ansvar

I dag kommer det ikke bag på nogen, at et godt psykisk arbejdsmiljø forebygger stress og nedslidning og er med til at fastholde og udvikle medarbejderne.

Det psykiske arbejdsmiljø indgår derfor som en naturlig del af snakken, ofte i samarbejde mellem ledelse, medarbejdere og arbejdsmiljørepræsentanter, hvor man taler om, hvad godt arbejde er, hvordan man kan øge kvaliteten af arbejdet, og hvordan arbejdsdagen kan forløbe bedst muligt.

”Et godt arbejdsmiljø er et fælles ansvar, og alle på arbejdspladsen har en rolle at spille. Det er ikke nok at være en dygtig leder, hvis medarbejderne ikke spiller med. Derfor er det vigtigt, at der er gensidig tillid mellem ledere og medarbejdere. Så kan man løse de udfordringer, man oplever på arbejdspladsen,” fortæller Thomas Clausen.

APV er et godt værktøj

Thomas Clausen forklarer, at den lovpligtige arbejdspladsvurdering (APV) er et rigtig godt redskab til at tage temperaturen på medarbejdernes overordnede trivsel på arbejdspladsen. Og det signalerer ansvarlighed og omsorg for medarbejderne.

Udover at en APV er med til at identificere potentielle risici i arbejdsmiljøet – fra støj til stress og mobning – giver den også medarbejderne en stemme i forhold til deres arbejdsmiljø, som kan være med til at skabe en kultur af åbenhed og samarbejde.

”Medarbejdere, der har et godt psykisk arbejdsmiljø, er også mere tilbøjelige til at yde deres bedste. Så det betyder ikke kun noget for medarbejdernes trivsel, det har en effekt hele vejen rundt i organisationen,” forklarer Thomas Clausen.

Positive faktorer i arbejdet

Psykisk trivsel er en tilstand, hvor en person føler sig mentalt sund, tilfreds og i stand til at håndtere dagligdagens krav og udfordringer.

De væsentligste positive faktorer, der kan bidrage til at bevare eller fremme medarbejdernes sundhed, samtidig med at produktiviteten i virksomheden eller organisationen forbedres er:

• indflydelse på eget arbejde

• et aktivt arbejde, dvs. kombinationen af høje krav, høj grad af indflydelse samt belønning og anerkendelse i relation til den indsats, man foretager

• social støtte

• teamsammenhold og tillid

• motivation og engagement

• ledelsesstil – især udviklingsledelse

• personlige ressourcer

”Når man rammer den helt perfekt, så har du arbejdsglæde og lille risiko for, at nogle medarbejdere udvikler tegn på stress og udbrændthed,” afslutter Thomas Clausen.

Hvis I vil arbejde mere med psykisk arbejdsmiljø på jeres arbejdsplads, kan I hente inspiration på Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljøs hjemmeside.